Externe Personalabteilung

Regionales Bahnunternehmen mit rund 100 Mitarbeitenden

HR-Verantwortliche

Beratung des CEO in Personalfragen

Leitung und Weiterentwicklung des operativen Personalmanagements

• Ist-Analyse der bestehenden Prozesse
• Definition der HR-Ziele und der Soll-Prozesse
• Übersicht über Aufgaben des HR erstellen
• HR-Strategie mit Klienten erarbeiten
• Definition und Implementierung von HR-Prozessen vom Eintritt der Mitarbeitenden bis zu deren Austritt
• Implementierung massgeschneiderter HR-Lösungen
• Vereinheitlichung des Unternehmensauftritts bei der Personalgewinnung (optimiertes Employer Branding)
• Rekrutieren von Mitarbeitenden verschiedener Hierarchiestufen
• Klärung der Aufbau- und Ablauforganisation im HR
• Digitalisierung: Definierung der Standards und Prozesse für die Aufbewahrung von Personalakten

Die HR-Strategie ist erarbeitet und die neuen Prozesse sind erfolgreich implementiert. Mehrere vakante Positionen sind mit gut qualifizierten Führungs- und Fachkräften besetzt. Die Digitalisierung der Personalakten wird im Frühling 2021 abgeschlossen sein.